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2019十大風云分銷商

發布時間:2020-1-13
作者:
來源:中國出版傳媒商報
閱讀量:1624

◎安徽新華發行(集團)控股有限公司

◎江蘇鳳凰新華書店集團有限公司

◎浙江省新華書店集團有限公司

◎新華文軒出版傳媒股份有限公司

◎山東新華書店集團有限公司

◎湖北省新華書店(集團)有限公司

◎深圳出版集團有限公司

◎河北省新華書店有限責任公司

◎江西新華發行集團有限公司

◎河南省新華書店發行集團有限公司

“2019年,我們用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行。”在2020年的新年賀詞里,習近平總書記的話語擲地有聲。2019年,中國書刊發行業全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,在黨中央和各級主管部門的指導下,在各級政府部門相關政策的扶持下,在全體書店同仁的共同奮斗和實干下,各家發行集團、各大實體書店“不忘初心、牢記使命”,堅守圖書發行主陣地,堅持圖書主業經營不動搖,持續創新經營模式和方式方法,通過線上線下融合促發展、主業多元互融共促提效益,盡管面對諸如門店人流減少、零售下滑的不利局面,大多數書店依然實現了整體經營的增長和雙效提升,企業高質量發展平穩推進。這些成績凝結著新時代書刊發行人的心血和汗水,彰顯了發行人不同凡響的風采和力量。

2020是我國全面建成小康社會的收官之年,也是最關鍵一年。辭舊迎新之際,中國出版傳媒商報第12次進行“中國書業年度風云分銷商”推展活動,10家在2019年整體經營表現優異、創新拓展成效顯著、轉型升級步伐穩健、融合發展走在前列的發行集團脫穎而出,獲選商報2019十大風云分銷商,成為行業的佼佼者與革新的典范企業。

安徽新華發行(集團)控股有限公司

高質量持續做大做強升級主業發展

2019年安徽新華圍繞“新業態、高質量、可持續、防風險”的經營工作主題,堅持突出主業、突出質量,堅持守正創新,為深度轉型和高質量發展奠定了堅實基礎,實現了雙效提升。

安徽新華在2019年堅持聚焦主業發展,不斷優化產業結構,主動縮減低毛利的商品貿易業務規模,主業發展進一步增強。在文化消費方面,立足線上線下相結合的發行服務體系,充分發揮主渠道作用,組織落實黨政讀物及主題教育圖書產品的發行工作;由安徽新華提供綜合解決方案的六安圖書館項目首創全國新一代公共圖書館建設運營新模式;皖新“共享讀書會”品牌,以物聯網、云平臺為核心技術,提供24小時便捷的自助借、還、購書服務,打通圖書到讀者的最后一公里。在教育服務方面,打造具有自身特色的品牌矩陣,研學教育規模繼續擴大。在文化物流主業基礎上,經營拓展多業態實體業務,不斷調整供應鏈業務結構,物流及供應鏈業務收入同比實現較高增長。

同時,安徽新華將培育發展新業態作為文化主業轉型升級的首要目標,積極推動文化與科技深度融合,大力拓展新業態發展領域。“閱+”新零售體系逐漸形成規模,共享書店至今已累計開店104家,遍布北京、上海、江蘇、安徽等地。智慧教育服務體系快速落地,中標安徽多家智慧學校項目,“皖新十分鐘學校”已覆蓋安徽省內 65 個縣市、118 所學校;美麗科學教育解決方案正式版本上線發布。游戲市場逐步切入,“方塊游戲”平臺獲得日本 F 社世界級 3A 大作《只狼》除日本以外的亞太區域獨家代理發行權,實現了較好的營收。

江蘇鳳凰新華書店集團有限公司

核心競爭力再升級 提質增效初顯

2019年,江蘇鳳凰新華書店集團有限公司不斷深化體制機制改革,提升核心競爭力,主要經濟指標位居全國發行集團前列。根據最新發布的《2019年度全國出版物發行業發展報告》顯示,江蘇鳳凰新華書店集團有限公司出版物銷售額118.42億元,位居全國第一;資產總額133.96億元,位居全國第一。

鳳凰新華2019年圍繞主題出版物發行、教育服務、一般圖書發行三個重點,持續發力,滿足人民日益提升的文化需求。持續強化導向意識,建立了政治理論讀物常態化發行團隊和工作機制;全力服務教育事業,連續41年實現“課前到書,人手一冊”;面對大眾市場閱讀文化需求向精品化、差異化的發展態勢,提升文化服務水平,豐富服務讀者的手段。

鳳凰新華加快了線上線下融合發展、轉型升級的力度,持續推動發行渠道建設。加快實體書店轉型升級步伐,2019年底已建成門店1327家,網點總面積91萬平方米。加快線上渠道建設,鳳凰新華電商圍繞“規模競爭、核心競爭力競爭、線上線下融合”三步走的戰略,著眼提升運營質量,已建立專業化電商團隊,銷售競爭力躋身全國新華電商前三。2019年,鳳凰新華電商銷售碼洋達10億。

同時,鳳凰新華ERP財務板塊、一般圖書、多元板塊和POS系統在2019年全面上線,基本實現了鳳凰新華主營業務財務一體化運作。ERP系統的上線顯著增強了鳳凰新華核心競爭力,帶來的高效、集約的管理效能正在逐步顯現。

浙江省新華書店集團有限公司

主業強化、平臺融合進一步提升

浙江省新華書店集團2019年堅守強化主業、服務用戶、融合發展的核心理念,堅定實施“強化平臺集聚力建設、強化用戶服務力建設,加快數字融合發展步伐、加快發行轉型升級步伐”的發展戰略,在主業發展、教育服務、數字融合、業態融合、品牌打造、強化管理等方面持續發力,取得了較好成效,2019年圖書發行碼洋突破32億,增幅7%。

浙江新華在2019年通過進一步堅定主業發展、提升創新能力、強化融合發展來增強企業的核心競爭力,主業優勢持續擴大,教材發行、館配業務、線上業務、創新業務等工作亮點紛呈,黨政讀物發行持續增長,深化推進“之江新華”選品項目,省外連鎖加強文旅跨界合作;通過加快門店轉型升級步伐,完成門店三年改造提升工程收官,全省近百家門店集體轉型城市文化地標,合作共建了一批特色書店、校園書店,投放自助購書、導購機器人等智能設備,轉變新理念、應用新技術,構建閱讀體驗和美好文化生活新空間;加速利用技術提升促進企業網絡融合發展,通過培育互聯網思維、植入互聯網基因,利用數字化、智能化等技術手段,推動優質資源整合、線上線下融合、生產流程重塑;多元經營發展初見成效,成功打造了“書袋熊”品牌系列文創產品,在全省門店推出70余個專柜、10余個專區、1家專館;推廣“閱·自在”體驗空間品牌,為全省門店提供文化休閑服務整體解決方案,開出首家以該品牌命名的商場書店。旗下大數據公司中金易云科技有限責任公司推出了”書店寶”業務,依托大數據平臺完成了一系列圖書品類的銷售分析報告,持續打造并完善系統化產品服務體系。

新華文軒出版傳媒股份有限公司

提升線上線下銷售和文化服務能力

新華文軒通過實體門店和互聯網銷售相結合的發行模式,構建了強大的實體銷售網絡,擁有覆蓋四川省的 171 家零售直營門店、遍布全國大中城市的 700 多家商超網點,200 余家布局四川、北京的智能閱讀服務網點,以及“文軒網”“九月網”為核心的互聯網銷售平臺,為廣大消費者提供多維度的閱讀文化消費服務。通過所擁有的覆蓋全省的 122 家分公司組成的教育服務網絡,為四川省中小學校和師生提供教學用書、教育信息化及教育裝備服務,充分發揮內容資源整合優勢和銷售網絡優勢,做精做深教育服務,推動業績增長。2019年新華文軒承辦的首屆天府書展受到各方關注,銷售碼洋近3000萬,已成為中西部地區重要的閱讀平臺。

新華文軒在2019年深入實施“多品牌建設、多模式發展、多團隊運營”發展戰略,打造多品牌、多業態的現代閱讀服務網絡體系,不斷完善門店經營管理,優化商品結構,提升經營能力;持續提升互聯網渠道銷售能力和服務水平,優化與上游供應商和下游銷售渠道的合作機制,實現銷售規模和盈利能力的提升;做好教材教輔出版發行業務,進一步拓展教育信息化及裝備業務,積極推進研學實踐教育、教師培訓服務等新業務發展;持續提升物流、信息與生產印制平臺等供應鏈服務能力,為出版業務和渠道業務發展提供有力支撐,加強對第三方物流的經營管理,穩步開展第三方物流業務;繼續探索傳統媒體和新媒體融合發展的新模式,積極推進傳統媒體的轉型升級,為提升和擴大文軒品牌影響力奠定更加堅實的基礎。

山東新華書店集團有限公司

確立“三三六五”總體布局實現新突破

山東新華2019年在新的市場環境下,為打好實體書店轉型升級的“第二戰役”,按照山東出版集團統一部署,在“明確新定位、進行新布局、探索新路徑”的“三新”發展總戰略和“五個年”活動成效初顯下,進一步確立了“三三六五”總體布局,以“三新”為指導,以“三個中心”為建設目標,以“五個年”為抓手,以打造“六支隊伍”為支撐,切實抓好教材教輔發行、實體書店自主發展、研學旅行、多元發展、信息化建設等重點工作任務的落實,實現山東新華改革發展和經營業績再上新的臺階。

山東新華面對目前教輔發行遇到的新形勢,保持了教材教輔發行碼洋不下滑,打蠃2019年教材教輔發行攻堅戰;一般圖書同比實現增長,政治讀物發行再創佳績,重點圖書實現高效提升;建立了網紅項目庫,嘗試新媒體宣傳渠道,加大重點品牌活動的推進力度;累計建設校園書店340余家,服務惠及全省師生149萬余人,總營業面積7萬余平方米;研學旅行工作持續推進,繼續抓好教育裝備、教育培訓工作,成效顯著;實現“新華閱購”平臺優化升級,完善助學讀物移動端應用,不斷豐富“智慧書城”移動端應用。同時,為適應當前的經營管理需求,有效推進發展思路的實施,山東新華在2019年還邀請了專業咨詢公司對原有的組織管控模式、業務流程及薪酬體系進行分析診斷,制定了一系列切實可行的改革方案。目前,各項改革制度已在全省書店基本落地。

湖北省新華書店(集團)有限公司

以書為媒、以店為核提升主營業務增長

湖北新華在2019年以聚焦讀者群眾不斷增長的美好文化生活需要,提高文化產品和服務的供給能力為方向,主動融入湖北省公共文化服務體系建設,全力推動實體書店改造升級、創新發展,主營業務穩步增長,轉型步伐明顯加快,信息化水平迅速提升、內部管理效能提升明顯。

湖北新華通過發揮信息引領功能,優化物流工作流程,發運能力大幅提升;推動智慧書店項目建設,加快線上營銷平臺、文創業務平臺、會員服務平臺建設,提升了數據分析和處理能力;積極嘗試有聲閱讀、抖音、微視頻、直播等新營銷渠道,線上銷售同比實現較快增長。其中,湖北新華在2019年打造了遺愛湖書城、荊門書城、枝江書城、伍家崗書城、孝感乾坤書城等中心書城,武穴、紅安、洪湖、云夢等縣級書店重裝升級,倍閱校園書店全力服務湖北128所高校播撒書香;2019年12月18日,湖北省外文書店重裝開業,成為湖北新華目前最大的單體門店?;拘纬闪艘晕錆h為龍頭、市州為骨干、縣市相配套、鄉鎮(社區)為延伸、校園書店和鄉村書店為補充的覆蓋全省的實體書店網絡體系。

同時,湖北新華在2019年舉辦的第18屆華中圖書交易會暨第3屆荊楚書香節以更大的規模、更新的體驗、更全的活動,引起了各方關注;第二屆東湖論壇聚焦高校校園書店發展,全速推進高校校園書店的建設,成為湖北新華又一全新標簽;多元產業全力拓展,調整產品結構、優化產品體系,打造專業、高效的數字資源營銷服務團隊,構建湖北新華文創產品體系,以全省一體化的多元產品運營體系推動多元業務迅速擴張。

深圳出版集團有限公司

加速傳統發行與新興發行融合發展

深圳出版集團2019年不斷深化改革、創新發展,始終踐行“兩核心一平臺一重點”的發展戰略,以出版和發行為核心,以書城文化綜合體為平臺,以數字化轉型為重點,進一步發揮了文化宣傳主陣地作用。

深圳出版集團堅守發行的核心地位,做強圖書發行,以“形成并供應價值”帶動提升競爭力,不斷探索增值服務,精心打造“深圳書城選書”“深圳書城中心城親子閱讀中心”等閱讀品牌,為讀者提供更加豐富專業的文化指引。堅守“一區一書城,一街道一書吧”戰略布局,推動書城書吧建設納入城市公共文化服務體系同,以大書城為主力軍、以小書吧為輕騎兵,已建有6座本地書城、1座異地書城、44家連鎖書吧,每年開展“深圳晚八點”“深圳講書會”等豐富多彩的閱讀文化活動2000余場,提供公益免費的閱讀文化菜單,為市民提供集閱讀學習、展示交流、聚會休閑、創意生活于一體的,復合式、一站式的城市文化生活空間。

深圳書城在2019年還推進加速傳統出版發行與新興出版發行的融合發展力度。在實體書店經營上,一方面推動線下服務向線上延伸,通過云書城、微商城、掌上書城APP、特色電商等線上服務平臺拓展空間,打造“童書堡”等獨具特色的“互聯網+讀書”平臺;另一方面推動數字技術線下落地,創新打造以智慧書城、智能書城為代表的“數字書城”項目,通過互聯網力量與智能化技術促進傳統書業實現更大發展。

河北省新華書店有限責任公司

構建互聯時代實體書店新型文化生態鏈

河北新華面對互聯網和數字閱讀給實體書店帶來的沖擊挑戰,積極順勢應變,以創新為驅動,大力實施轉型升級、融合發展戰略,全力構建互聯網時代實體書店新型文化生態鏈,著力構建以各市店大型書城為龍頭,以縣區新華書店門店為骨干,以校園書店、新華·小桔燈繪本館、社區書店等為特色,以新華優選電商平臺為支撐,覆蓋全省、貫通城鄉、線上線下相互融合的立體式營銷網絡體系。截至2019年底,河北新華共完成升級改造及新建門店91家,全省校園書店達到119家,新華·小桔燈繪本館達到165家,農村圖書發行網點達到139家;旗下“啡頁書咖”和“新華·品閱生活”兩個子品牌,為廣大讀者參與文化閱讀活動提供了新空間、新選擇、新體驗;搭建了“新華優選”線上綜合服務平臺,大力拓展線上市場空間,并與線下門店聯合開展閱讀推廣活動。

河北新華在2019年持續創新工作思路,拓展教學用書增量空間,確保了“課前到書,人手一冊”政治任務圓滿完成,加強地方教材研發、推廣,培育教材板塊新的經濟增長點。在教輔營銷上,進一步創新思路,拓展市場;將一般圖書業務作為“一把手”工程,以“店內提升、店外拓展、營銷拉動、績效激勵”為抓手,加大冀版圖書營銷力度,全面提高一般圖書運營管理水平;進一步提高招投標業務規模;強化運營服務,加大推進門店轉型升級力度,推進網點拓展工作;深入融合發展,積極穩妥推進數字化轉型,運用新技術、引入新業態、使用新模式,推動各項業務轉型升級。

江西新華發行集團有限公司

推進六大戰略穩健、創新、優質運營

2019年,江西新華發行集團重點圍繞“新華+文化、新華+教育、新華+科技、新華+金融、新華+物流、新華+新業態”六大發展戰略,穩健、創新、優質發展,持續推進“六大平臺”建設,以改革和創新兩個輪子,推動發行集團高質量發展,社會效益、經濟效益、文化影響力、國有文化企業責任、企業運營質量和企業凝聚力明顯提升,開創了江西新華發行集團新局面。一年來,江西新華按照“以財務管理促進業務管理、以審計工作促進經營工作”的原則,實現穩健經營,預計2019年的營業收入和凈利潤將會實現“雙超目標”。

2019年江西新華以新中國成立70周年為契機,推進并完善了江西南昌、上饒、宜春等設區市文化綜合體改擴建項目,推進廣豐、婺源等縣級中心門店升級改造及余江韜奮書店等特色書店建設;加快推進農村發行網點建設,打造文化品牌矩陣;確保了“課前到書,人手一冊”政治任務的完成,全年全省教材發行碼洋同比增長9.94%;全年累計發行政治讀物621萬冊,發行碼洋達1億;傾力打造了“新華大講堂”文化品牌活動,以開放式平臺形式,整合文化閱讀活動、聆聽思想聲音,全年完成20場活動,在讀者群獲得良好的反響;立足基層、服務基層,重點推動“農家書屋”惠民工程,持續開展流動售書活動;推廣新華微書城、新閱網等網上全民閱讀渠道,打通服務基層讀者的“最后一公里”。

河南省新華書店發行集團有限公司

圍繞高質量發展主線 推動產業轉型升級

2019年,河南省新華書店發行集團在中原出版傳媒集團的正確領導下,按照“上規模、調結構、促轉型、強開放、樹品牌”總要求和“做強主業、做大產業,關聯跨界、內合外聯,轉型升級、融合發展”總思路,圍繞高質量發展的主線,全面深化體制機制改革,持續深耕教育服務、文化消費、電商物流3大業務板塊,統籌推動新華書店、新華快的、新華·百姓文化云、新華超市“四個新華一起做”,加快實現產業轉型升級和跨越發展,總體經營管理工作呈現穩步提升的良好態勢。

一年來,河南新華在不斷穩固傳統發行業務的基礎上,堅定不移地踐行電商物流戰略,發力多渠道電商銷售,進一步完善增強線上云書網平臺和線下新華超市、鄉村服務站為一體的電商銷售體系,因地制宜推進物流快遞整合,布局快遞班車線路,打造河南“新華快的”物流配送品牌,較好地解決了電商落地和覆蓋城鄉文化服務“最后一公里”的難題。數據顯示,2019年全省書店電商物流創新業務銷售同比再次翻倍。河南新華扎實推進賣場提質增效工作,按照“打造一家書店,點亮一座城市”的理念定位,升級推出了一批顏值高、多元化、效益佳的新型復合式賣場,文化傳播主流陣地得到進一步鞏固。同時,河南新華以“最美讀書聲”品牌為統領,廣泛開展全民閱讀活動,特別是2019年國慶節前,在全省337個文化地標同時舉辦“百城同唱‘我和我的祖國’最美讀書聲誦讀快閃”活動,3.8萬余人直接參與其中,營造了濃郁的書香氛圍,產生了巨大的社會效益。

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